Strategi

COVER, DEWAN REDAKSI, DAFTAR ISI

2024-12-29

COVER, DEWAN REDAKSI, DAFTAR ISI

Pengaruh Kompetensi (X1), Budaya Organisasi (X2) dan Komitmen (X3) terhadap kinerja karyawan (Y)

Hasyunah — 2024-10-30

Abstract : This study discusses the influence of Competence (X1), Organizational Culture (X2) and Commitment (X3) on employee performance (Y) which aims to examine the influence of Competence, Organizational Culture and Commitment on employee performance at PT PLN (Persero) UIP3B Sumatra UPT Palembang. In collecting data for writing this research, the author distributed questionnaires to 55 employees. The technical analysis used in this research is qualitative descriptive analysis method and quantitative analysis method. Quantitative analysis method, the author uses multiple linear regression analysis method then concluded in qualitative form. The variables used are competence, organizational culture and commitment as independent variables and employee performance as the dependent variable. The discussion provides information that Competence, Organizational Culture, and Commitment have a positive and significant effect on employee performance. From the research it can be concluded that Competence, Organizational Culture, and Commitment have a positive coefficient direction on employee performance, the Correlation Coefficient of Competence, Organizational Culture, Commitment is positively correlated. Based on the t test Competence (X1) has a significant effect on employee performance (Y) at PT PLN (Persero) UIP3B Sumatra. Where the tcount X1 value is 3,780 with a significant 0.000 <0.05, while based on the t test Organizational Culture (X2) has a significant effect on employee performance (Y) at PT PLN (Persero) UIP3B Sumatra. Where the tcount value of X1 is 5,228 with a significant 0.000 <0.05, and based on the t test Commitment (X3) has a significant effect on employee performance (Y) at PT PLN (Persero) UIP3B Sumatra. Where the X1 t count value is 3,780 with a significant 0.015 <0.05.

Abstrak : Penelitian ini membahas mengenai Pengaruh Kompetensi (X1), Budaya Organisasi (X2) dan Komitmen (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) yang bertujuan untuk menguji pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi dan Komitmen terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UIP3B Sumatera UPT Palembang. Dalam pengambilan data untuk penulisan penelitian ini, penulis menyebarkan kuisioner kepada 55 orang karyawan. Teknis analisis yang digunakan dalam penelitia ini adalah metode analisis deskrptif kualitatif dan metode analisis kuantitatif. Metode analisis kuantitatif, penulis menggunakan metode analisis regresi linear berganda kemudian disimpulkan dalam bentuk kualitatif. Variabel yang digunakan adalah kompetensi, budaya organisasi dan komitmen sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Pembahasan memberikan informasi bahwa Kompetensi, Budaya Organisasi, dan Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari Penelitian dapat disimpulkan Kompetensi, Budaya Organisasi, dan Komitmen mempunyai arah koefisien yang bertanda positif terhadap kinerja karyawan, Koefisien Korelasi Kompetensi, Budaya Organiasi, Komitmen berkorelasi Positif. Berdasarkan uji t Kompetensi (X₁) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. PLN (Persero) UIP3B Sumatera. Dimana nila t_hitung X₁ sebesar 3.780 dengan signifikan 0,000 < 0.05, Sedangkan Berdasarkan uji t Budaya Organisasi (X₂) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. PLN (Persero) UIP3B Sumatera. Dimana nilai t_hitung X₁ sebesar 5.228 dengan signifikan 0,000 < 0.05, dan Berdasarkan uji t Komitmen (X₃) berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan (Y) pada PT. PLN (Persero) UIP3B Sumatera. Dimana nila t_hitung X₁ sebesar 3.780 dengan signifikan 0,015 < 0.05.

Pengaruh Motivasi, Komunikasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Riska Kaporina — 2024-10-30

Abstract : This research aims to determine whether there is an influence of motivation, communication and work discipline on employee performance at PT Interbis Sejahtera Palembang. The sample in this study was 59 employees from PT Interbis Sejahtera Palembang. The analysis technique used is multiple linear analysis which is processed using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 24 computer program. The results of the research show that Motivation, Communication and Work Discipline have a simultaneous influence on Employee Performance at PT Interbis Sejahtera Palembang with a significance of 0.000 < α (0.05), meaning that Ho is rejected or Ha is accepted. Multiple linear regression equation Y = 31.612+ 0.276 X1 + 0.983 X2 + 0.520 X3. Motivation has a partial influence on employee performance at PT Interbis Sejahtera Palembang with a significance of 0.014 < α (0.05). Communication has a partial influence on employee performance at PT Interbis Sejahtera Palembang with a significance of 0.000 < α (0.05). Work Discipline has a partial influence on Employee Performance at PT Interbis Sejahtera Palembang with a significance of 0.000 < α (0.05).

Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada Pengaruh Motivasi, Komunikasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 59 orang dari karyawan PT Interbis Sejahtera Palembang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda yang diolah dengan menggunakan bantuan program komputer Statistical Product and Service Solution ( SPSS) versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi, Komunikasi Dan Disiplin Kerja memiliki pengaruh secara simultan Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang dengan signifikan sebesar 0,000 < α (0,05) artinya Ho ditolak atau Ha diterima. Persamaan regresi linier berganda Y = 31,612+ 0, 276 X1 + 0,983 X2 + 0,520 X3. Motivasi memiliki pengaruh secara persial dengan Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang dengan signifikan sebesar 0,014 < α (0,05). Komunikasi memiliki pengaruh secara persial dengan Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang dengan signifikan sebesar 0,000 < α (0,05). Disiplin Kerja memiliki pengaruh secara persial dengan Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang dengan signifikan sebesar 0,000 < α (0,05).

Motivasi, Pengalaman Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Anugerah Nusa Jaya Karya Palembang

Nadia Julianti — 2024-10-30

Abstract : This study aims to analyze the influence of Motivation, Work Experience, and Work Discipline on Employee Performance at PT. Anugerah Nusa Jaya Karya Palembang. The research involved 35 employees who simultaneously served as the population and sample. The analytical method used is multiple linear regression, processed using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) software for data analysis. The results of this study indicate that Motivation, Work Experience, and Work Discipline have an impact on Employee Performance. Hypothesis testing was conducted using SPSS output tables with a significance level of 0.05. Based on the hypothesis testing results, the Motivation variable (X1) was found to partially influence Employee Performance (Y). However, the Work Experience variable (X2) did not show a partial influence on Employee Performance (Y). Meanwhile, the Work Discipline variable (X3) partially influenced Employee Performance (Y).

Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi, Pengalaman Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Anugerah Nusa Jaya Karya Palembang. Penelitian ini melibatkan 35 karyawan yang sekaligus menjadi populasi dan sampel. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, yang diolah menggunakan perangkat lunak Statistical Product and Service Solution (SPSS) dalam perhitungan analisisnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi, Pengalaman Kerja, dan Disiplin Kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan tabel output SPSS dengan tingkat signifikansi sebesar 0,05. Berdasarkan hasil uji hipotesis, variabel Motivasi (X1) terbukti secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y). Namun, variabel Pengalaman Kerja (X2) tidak menunjukkan pengaruh parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y). Sementara itu, variabel Disiplin Kerja (X3) secara parsial memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y).

Pengaruh Kerja Sama Tim, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Bengkel Mobil Aman Palembang

Emi Wulandari — 2024-10-30

Abstract : This research aims to determine whether there is an influence of teamwork, work environment and compensation on employee work effectiveness at the Palembang Safe Car Workshop. The sample in this study was 82 employees from all Palembang Safe Car Workshop employees. The analysis technique used is multiple linear analysis. The results of the research show that Teamwork, Work Environment and Compensation have a simultaneous influence on the Employee Work Effectiveness variable at the Palembang Safe Car Workshop with a significance of 0.000 < α (0.05). Multiple linear regression equation Y = 6.073+ 0.192 X1 + 0.295 X2 + 0.241X3. Teamwork has a partial influence on Employee Work Effectiveness at the Palembang Safe Car Workshop with a significance of 0.004 < α (0.05). Work Environment has a partial influence on Employee Work Effectiveness at the Palembang Safe Car Workshop with a significance of 0.001 < α ( 0.05). Compensation has a partial influence on employee work effectiveness at the Palembang Safe Car Workshop with a significance of 0.028 < α (0.05).

Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada Pengaruh Kerja Sama Tim, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bengkel Mobil Aman Palembang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 82 orang karyawan dari seluruh Karyawan Bengkel Mobil Aman Palembang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kerja Sama Tim, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi memiliki pengaruh secara simultan terhadap variabel Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bengkel Mobil Aman Palembang dengan signifikan sebesar 0,000 < α (0,05). Persamaan regresi linier berganda Y = 6,073+ 0,192 X1 + 0,295 X2 + 0,241X3. Kerja Sama Tim memiliki pengaruh secara persial dengan Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bengkel Mobil Aman Palembang dengan signifikan sebesar 0,004 < α (0,05). Lingkungan Kerja memiliki pengaruh secara persial dengan Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bengkel Mobil Aman Palembang dengan signifikan sebesar 0,001 < α (0,05). Kompensasi memiliki pengaruh secara persial dengan Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bengkel Mobil Aman Palembang dengan signifikan sebesar 0,028 < α (0,05).