https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/issue/feed Strategi 2026-04-26T14:15:17+07:00 padriyansyah padriyansyah@univ-tridinanti.ac.id Open Journal Systems <p><strong>STRATEGI: JURNAL MANAJEMEN</strong></p> <table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>Journal title</strong></td> <td width="80%"><strong>STRATEGI : Jurnal Manajemen</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>ISSN Online</strong></td> <td width="80%"><strong>2830-4454</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>ISSN Print</strong></td> <td width="80%"><strong>2089-6948</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>Frequency</strong></td> <td width="80%"><strong>2 issues per year (April, October)</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>DOI</strong></td> <td width="80%"><strong>10.52333</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>Publisher</strong></td> <td width="80%"><strong>Universitas Tridinanti</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>Subject Areas</strong></td> <td width="80%"><strong>Economic, Management</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="30%"><strong>Citation Analysis</strong></td> <td width="80%"><strong>Google Scholar | Dimension | | Others</strong></td> </tr> </tbody> </table> <div id="tabs-1">Akreditasi : </div> <div><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/16730"><img src="https://jurnal.erapublikasi.id/public/site/images/ifanireza/akreditasi-sinta-4.jpg" /> </a></div> <div> <p class="cvGsUA direction-ltr align-center para-style-body"><a href="https://drive.google.com/file/d/114CUexAeplf7HziWnjNp4jZpwSxWi1bM/view?usp=sharing"><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">SK Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, Dan Teknologi Direktorat Jenderal Riset Dan Pengembangan </span><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Nomor: 286/DST/C3/HM.01.00/2026</span></a></p> </div> <div><strong>Strategi : Jurnal Manajemen</strong> merupakan perubahan nama dari jurnal manajemen menjadi Strategi yang diterbitkan sebagai media komunikasi bagi berbagai kalangan yang mempunyai perhatian terhadap perkembangan sistem informasi berbasis Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi.</div> https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1790 Pengaruh Whistleblowing Systems dengan Dimensi Fraud Hexagon di Perusahaan BUMN Non Perbankan 2026-04-14T21:19:24+07:00 Trie Sartika Pratiwi trie.sartika@fe.unsri.ac.id Sri Maryati trie.sartika@fe.unsri.ac.id Abdul Rohman trie.sartika@fe.unsri.ac.id <p><em>This study aims to examine the influence of financial stability, whistleblowing system, related party transaction, director change, frequent number of CEO’s pictures, and political connection on financial reporting fraud. The population used in this study is non-banking State-Owned Enterprises (BUMN) listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the period 2018 – 2022. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling yang menghasilkan jumlah sampel sebanyak 18 perusahaan. The analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis using IBM SPSS software. The findings of the study indicate that: (1) financial stability has a positive and significant effect on financial reporting fraud; (2) the whistleblowing system has a positive and significant effect on financial reporting fraud; (3) related party transactions have a positive and significant effect on financial reporting fraud; (4) director change does not have a significant effect on financial reporting fraud; (5) frequent number of CEO's pictures does not have a significant effect on financial reporting fraud; and (6) political connections do not have a significant effect on financial reporting fraud.</em></p> <p><strong>Abstrak :</strong></p> <p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh <em>financial stability, whistleblowing system, related party transaction, director change, frequent number of CEO’s pictures</em>, dan <em>political connection </em>terhadap kecurangan laporan keuangan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) non perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode tahun 2018 – 2022. Penentuan sampel menggunakan <em>teknik purposive sampling </em>yang menghasilkan jumlah sampel sebanyak 18 perusahaan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi liniear berganda dengan menggunakan software IBM SPSS. Hasil temuan dalam penelitian menunjukkan bahwa: (1) <em>financial stability </em>berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (2) <em>whistleblowing system </em>berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (3) <em>related party transaction </em>berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (4) <em>director change </em>tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (5) <em>frequent number of CEO’s pictures </em>tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; dan (6) <em>political connection </em>tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan.</p> 2026-04-27T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Trie Sartika Pratiwi, Sri Maryati, Abdul Rohman https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1848 Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Perta-Samtan Gas 2026-04-21T03:19:28+07:00 Yomeini Margareth S yomeinimargareth@fe.unsri.ac.id <p>This study aims to examine the effect of job training and work motivation on employee performance at PT Perta-Samtan Gas. This research uses a quantitative approach with a survey method. The data used are primary data collected through questionnaires distributed to 103 employees selected using a saturated sampling technique. The data analysis technique employed is multiple linear regression using SPSS software. The results indicate that job training and work motivation have an effect on employee performance. Job training provided by the company improves employees’ skills and competencies, which in turn enhances their performance. In addition, work motivation encourages employees to perform optimally in achieving organizational goals. Simultaneously, job training and work motivation have a positive and significant influence on employee performance. This study is expected to contribute to organizations in improving employee performance through effective training programs and enhanced work motivation.</p> <p><strong>Abstrak </strong></p> <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Perta-Samtan Gas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data yang digunakan merupakan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 103 karyawan yang dijadikan sampel dengan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pelatihan kerja yang diberikan perusahaan mampu meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan sehingga berdampak pada peningkatan kinerja. Selain itu, motivasi kerja juga terbukti mendorong karyawan untuk bekerja lebih optimal dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara simultan, pelatihan kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui program pelatihan yang efektif dan peningkatan motivasi kerja.&nbsp;</p> 2026-04-27T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Yomeini Margareth S https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1799 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Nasabah Memilih Produk Bank Syariah 2026-04-15T11:57:30+07:00 Nuri Annisa Fitri nuri_af@univ-tridinanti.ac.id Hisbullah Basri hisbullahbasri@gmail.com Irayani nuri_af@univ-tridinanti.ac.id Nadia Dwi Anggraini nuri_af@univ-tridinanti.ac.id <p><em>This study aims to determine the factors that influence individuals to choose Islamic banking products. Sampling was conducted using a random sampling technique. This technique resulted in a sample size of 100 respondents. The primary data used in this study was a questionnaire. The questionnaire was distributed to respondents via Google Form. The questionnaire results were processed using IBM SPSS Statistics software. The results of the hypothesis testing indicate that Religiosity (X1) significantly influences Customer Decisions (Y) with a sig. value of 0.038 (&lt;0.05). Profit (X2) significantly influences Customer Decisions (Y) with a sig. value of 0.009 (&lt;0.05). Service (X3) does not significantly influence Customer Decisions (Y), with a sig. value of 0.471 (&gt;0.05). Facilities (X4) does not significantly influence Customer Decisions (Y), with a sig. value of 0.009 (&lt;0.05). of 0.259 (&gt;0.05). Product (X5) significantly influences Customer Decisions (Y) with a sig. value of 0.000 (&lt;0.05). Simultaneously, the sig. F value is 0.000 &lt;0.05. This means that Religiosity, Profit (profit sharing), Service, Facilities, and Products influence Customer Decisions.</em></p> <p><strong>Abstrak</strong></p> <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang memengaruhi seseorang memilih produk bank syariah. Pengambilan sampel menggunakan teknik random sampling. Melalui teknik tersebut, jumlah sampel penelitian ini sebanyak 100 responden. Data Primer yang digunakan penelitian ini dalam bentuk kuesioner. Kuesioner dibagikan kepada para resonden melalui google form. Hasil kuesioner diolah melalui software IBM SPSS Statistics. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Religiusitas (X1) berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Nasabah (Y) dengan nilai sig. sebesar 0,038 (&lt;0,05). Profit (X2) berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Nasabah (Y) dengan nilai sig. sebesar 0,009 (&lt;0,05). Pelayanan (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Nasabah (Y), dimana nilai sig. sebesar 0,471 (&gt;0,05). Fasilitas (X4) tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Nasabah (Y), dimana nilai sig. sebesar 0,259 (&gt;0,05). Produk (X5) berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Nasabah (Y) dengan nilai sig. sebesar 0,000 (&lt;0,05). Secara simultan, nilai sig. F sebesar 0,000 &lt; 0,05. Artinya, Religiusitas, Profit (bagi hasil), Pelayanan, Fasilitas, Produk berpengaruh terhadap Keputusan Nasabah.</p> 2026-04-30T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Nuri Annisa Fitri, Hisbullah Basri, Irayani, Nadia Dwi Anggraini https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1788 Pengaruh Fasilitas Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Global Jet Express J&T Palembang 2026-04-15T12:04:08+07:00 Firdaus Sianipar Sianipar firdaus_sianipar@univ-tridinanti.ac.id Rusmida Hutabarat rusmida@univ-tridinanti.ac.id Shelly Farida Tobing shelly_farida_tobing@univ-tridinanti.ac.id Syahyuni firdaus_sianipar@univ-tridinanti.ac.id <p><em>This study aims to determine the influence of work facilities, leadership, and work culture on employee performance at PT Global Jet Express J&amp;T Palembang. The sample in this study was 37 employees from all employees of PT Global Jet Express J&amp;T Palembang. The analysis technique used was multiple linear regression analysis, processed using the computer program Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 24.</em></p> <p><em>The results of the study indicate that Work Facilities, Leadership, and Work Culture have a simultaneous influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&amp;T Palembang with a significance of 0.000 &lt;α (0.05), meaning Ho is rejected or Ha is accepted. The multiple linear regression equation is Y = 12.821 + 0.483 X1 + 0.256 X2 + 0.385 X3. Work Facilities have a partial influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&amp;T Palembang with a significance of 0.000 &lt;α (0.05). Leadership has a partial influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&amp;T Palembang with a significance of 0.001 &lt;α (0.05). Work Culture has a partial influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&amp;T Palembang with a significance of 0.002 &lt;α (0.05).</em></p> <p><strong>Abstrak</strong></p> <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada Pengaruh Fasilitas Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&amp;T Palembang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 37 orang karyawan dari seluruh karyawan PT Global Jet Express J&amp;T Palembang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda yang diolah dengan menggunakan bantuan program komputer <em>Statistical Product and Service Solution </em>( SPSS) versi 24.</p> <p> </p> <p>Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Kerja memiliki pengaruh secara simultan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&amp;T Palembang dengan signifikan sebesar 0,000 &lt; α (0,05) artinya Ho ditolak atau Ha diterima.. Persamaan regresi linier berganda Y = 12.821 + 0.483 X<sub>1</sub> + 0.256 X<sub>2 </sub>+ 0.385 X<sub>3</sub>. <sub> </sub>Fasilitas Kerja memiliki pengaruh secara parsial dengan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&amp;T Palembang dengan signifikan sebesar 0,000&lt; α (0,05). Kepemimpinan memiliki pengaruh secara parsial dengan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&amp;T Palembang dengan signifikan sebesar 0,001&lt; α (0,05). Budaya Kerja memiliki pengaruh secara parsial dengan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&amp;T Palembang dengan signifikan sebesar 0,002&lt; α (0,05). </p> 2026-04-30T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Firdaus Sianipar Sianipar, Rusmida Hutabarat, Shelly Farida Tobing, Syahyuni https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1861 Hubungan Employee Engagement dan Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan di PT Asuransi Umum 2026-04-23T18:22:07+07:00 Elisabet Lilis Hayati elisabetlh5@gmail.com Syefira Ayudia Johar elisabetlh5@gmail.com Budhi Rahardjo elisabetlh5@gmail.com Wartini Wartini elisabetlh5@gmail.com <p><em>Human Resource Management (HRM) is a strategic component in addressing increasingly competitive global challenges. One of the primary issues faced by organizations today is the low level of employee engagement and work motivation, which has contributed to declining employee performance. Globally, employee engagement remains relatively low at approximately 21%, whereas high-performing organizations can achieve engagement levels of up to 70% (Gallup, 2022). Optimal employee performance is essential for achieving organizational vision and mission. In 2024, PT Asuransi Umum experienced a substantial decline in employee performance, falling significantly below the company’s minimum performance standards. This decline was associated with several factors, including low work commitment, reduced discipline, increased absenteeism, and suboptimal job satisfaction. </em><em>This study aims to examine the relationship between employee engagement and work motivation on employee performance at PT Asuransi Umum. A quantitative cross-sectional approach was employed, involving 60 respondents selected through purposive sampling. Data were collected using validated and reliable Likert-scale questionnaires (α &gt; 0.7) and analyzed through univariate and bivariate analyses using the Chi-square test. The results indicate a significant relationship between employee engagement and employee performance (p = 0.001), while work motivation shows no significant relationship (p = 0.149). These findings suggest that employee performance is more strongly influenced by employee engagement than by work motivation; therefore, organizations should prioritize sustainable employee engagement strategies to optimize employee performance.</em></p> <p><strong>Abstrak </strong></p> <p>Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek strategis dalam menghadapi persaingan global yang semakin kompetitif. Salah satu tantangan utama perusahaan saat ini adalah rendahnya tingkat keterlibatan karyawan (employee engagement) dan motivasi kerja yang berdampak pada penurunan kinerja. Secara global, tingkat employee engagement masih tergolong rendah, yaitu sekitar 21%, sementara pada perusahaan dengan performa terbaik dapat mencapai 70% (Gallup, 2022). Kinerja karyawan yang optimal menjadi faktor penting dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan. PT Asuransi Umum mengalami penurunan kinerja karyawan pada tahun 2024 yang berada jauh di bawah standar minimal perusahaan. Kondisi ini dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti rendahnya komitmen kerja, penurunan disiplin, meningkatnya tingkat absensi, serta kepuasan kerja yang belum optimal. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara employee engagement dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Asuransi Umum. Metode: Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Sampel penelitian ini berjumlah 60 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya (α &gt; 0,7). Analisis data dilakukan melalui analisis univariat dan bivariat menggunakan uji Chi Square. Hasil: Penelitian menunjukkan adanya hubungan signifikan antara employee engagement dan kinerja karyawan (p = 0,001), sedangkan motivasi kerja tidak memiliki hubungan signifikan (p = 0,149). Kesimpulan: Peningkatan kinerja karyawan lebih dipengaruhi oleh tingkat keterlibatan kerja dibandingkan motivasi. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk memprioritaskan pengembangan strategi dan program employee engagement yang berkelanjutan guna meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.</p> 2026-04-30T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Elisabet Lilis Hayati, Syefira Ayudia Johar, Budhi Rahardjo, Wartini Wartini https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1852 Analisis Pengaruh Work-Life Balance, Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Retensi Karyawan 2026-04-23T14:51:46+07:00 Dian Septianti dian_septianti@univ-tridinanti.ac.id Nyayu Khairani Putri nyayukhairani@univ-tridinanti.ac.id Ajeng Dwi Lestari dian_septianti@univ-tridinanti.ac.id <p><em>The increasingly competitive industry demands companies to retain their best talent through effective employee retention strategies. This study aims to analyze in depth the influence of work-life balance, physical work environment, and non-physical work environment on employee retention through a theoretical approach and literature review. The method used is descriptive qualitative with data collection techniques in the form of library research on various relevant literature. The results of the analysis indicate that work-life balance is an important factor in creating employee psychological comfort. In addition, an ergonomic physical work environment and a supportive non-physical work environment such as harmonious working relationships and effective communication have been shown to play a significant role in increasing employee loyalty and reducing employee turnover intention. Overall, optimal integration between work-life balance, physical work environment, and non-physical work environment is the key to organizational success in creating a sustainable employee retention strategy.</em></p> <p><strong>Abstrak&nbsp;</strong></p> <p>Adanya persaingan industri yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk mampu mempertahankan talenta terbaiknya melalui strategi retensi karyawan yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam pengaruh <em>work-life balance</em>, lingkungan kerja fisik, dan lingkungan kerja non-fisik terhadap retensi karyawan melalui pendekatan teoritis dan kajian literatur. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa studi pustaka (<em>library research</em>) terhadap berbagai literatur yang relevan. Hasil analisis menunjukkan bahwa <em>work-life balance</em>&nbsp;merupakan faktor penting dalam menciptakan kenyamanan psikologis karyawan. Selain itu, lingkungan kerja fisik yang ergonomis serta lingkungan kerja non-fisik yang suportif seperti hubungan kerja yang harmonis &nbsp;dan komunikasi yang efektif terbukti berperan signifikan dalam meningkatkan loyalitas serta menurunkan keinginan karyawan untuk berpindah kerja (<em>turnover intention</em>). Secara keseluruhan, integrasi yang optimal antara <em>work-life balance</em>, lingkungan kerja fisik, dan lingkungan kerja non-fisik menjadi kunci keberhasilan organisasi dalam menciptakan strategi retensi karyawan yang berkelanjutan.</p> 2026-04-30T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Dian Septianti, Nyayu Khairani Putri, Patio Mual Wijaya Purba https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1787 Pengaruh Corporate Social Responsibility Disclosure (CSRD) dan Ukuran Perusahaan terhadap Penghindaran Pajak pada Perusahaan Sektor Pertambangan Yang Terdaftar di BEI 2026-04-15T12:05:11+07:00 Amel Lia al947868@gmail.com Sugiharto Sugiharto@univ-tridinanti.ac.id Sasiska Rani sasiska_rani@univ-tridinanti.ac.id <p>This study aims to analyze the effect of Corporate Social Responsibility Disclosure (CSRD) and firm size on tax avoidance in mining sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the period 2022–2024. This research uses a quantitative approach with multiple linear regression analysis. The data used are secondary data obtained from annual reports, financial statements, and sustainability reports. The sampling technique used purposive sampling, resulting in 45 sample companies. The results show that simultaneously CSRD and firm size have a significant effect on tax avoidance. Partially, CSRD and firm size also show significant effects. These findings indicate that higher CSR disclosure and larger firm size are associated with lower levels of tax avoidance.</p> <p><strong>Abstrak </strong></p> <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh <em>Corporate Social Responsibility Disclosure</em> (CSRD) dan ukuran perusahaan terhadap penghindaran pajak pada perusahaan sektor pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2022–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda. Data yang digunakan merupakan data sekunder berupa laporan keuangan, laporan tahunan, dan laporan keberlanjutan perusahaan yang diperoleh dari situs resmi Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sehingga diperoleh 45 sampel perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan <em>Corporate Social Responsibility Disclosure</em> dan ukuran perusahaan berpengaruh signifikan terhadap penghindaran pajak. Secara parsial, Corporate Social Responsibility Disclosure berpengaruh signifikan terhadap penghindaran pajak, begitu pula ukuran perusahaan juga menunjukkan pengaruh signifikan. Hasil ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat pengungkapan CSR dan semakin besar ukuran perusahaan, maka kecenderungan perusahaan melakukan penghindaran pajak semakin rendah.</p> 2026-04-30T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Amel Lia, Sugiharto, Sasiska Rani https://ejournal.univ-tridinanti.ac.id/index.php/strategi/article/view/1851 Implementasi Akad Ijarah dan Dampaknya terhadap Strategi Pengelolaan Usaha Kios/ Ruko di Talang Jambe Palembang 2026-04-23T14:50:17+07:00 Serly Apriliana Syaharani aprilianasherly5@gmail.com Amir Salim melia_frastuti@uigm.ac.id Melia Frastuti melia_frastuti@uigm.ac.id <p>This study aims to analyze the effect of the ijarah contract review on the management strategy of rental business for kiosks/shophouses in talang jambe village, Palembang. The approach used in this research is a quantitative method with a simple linear regression analysis technique. The population in this study consists of rental business owners of kiosks/shophouses in talang jambe village, with a sample of 45 respondents. Data were collected through questionnaires using a likert scale and analyzed using SPSS version 25. The results of the study indicate that the ijarah contract review has a positive and significant effect on the management strategy of rental business for kiosks/shophouses, with a coefficient value of 0.869 and a significance value of 0.000 &lt; 0.05. The t-test results show that the t-count value is 14.357 &gt; t-table, indicating that the hypothesis is accepted. In addition, the f-test results show that the F-count value is 201.076 &gt; F-table 3.985 with a significance value of 0.000 &lt; 0.05, which means that the ijarah contract review variable significantly affects the business management strategy. The coefficient of determination shows that 87.6% of the variation in business management strategy can be explained by the ijarah contract review, while the remaining 12.4% is influenced by other variables outside this study. These findings indicate that the better the implementation of the ijarah contract, the better the management strategy of rental business for kiosks/shophouses in an effective and sustainable manner.</p> <p><strong>Abstrak </strong></p> <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tinjauan akad ijarah terhadap strategi pengelolaan usaha kontrakan kios/ruko di kelurahan talang jambe Palembang. Pendekatan yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan Teknik analisis regresi linear sederhana. Populasi dalam penelitian ini adalah pemilik usaha kontrakan kios/ruko di kelurahan talang jambe dengan jumlah sampel sebanyak 45 responden. Data dikumpulkan melalui koesioner dengan skala likert dan dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tinjauan akad ijarah berpengaruh positif dan signifikan terhadap strategi pengelolaan usaha kontrakan kios/ruko dengan nilai koefisien sebesar 0,869 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 &lt; 0,05. hasil uji t menunjukkan bahwa nilai t hitung sebesar 14,357 &gt; t tabel, sehingga hipotesis diterima. selain itu, hasil uji f menunjukkan nilai f hitung sebesar 201,076 &gt; F tabel 3,985 dengan signifikansi 0,000 &lt; 0,05, yang berarti variabel tinjauan akad ijarah secara signifikan berpengaruh terhadap strategi pengelolaan usaha. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa 87,6% variasi strategi pengelolaan usaha dapat dijelaskan oleh tinjauan akad ijarah, sedangkan sisanya sebesar 12,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin baik penerapan akad ijarah, maka semakin baik pula strategi pengelolaan usaha kontrakan kios/ruko secara efektif dan keberlanjutan.</p> 2026-04-30T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 Serly Apriliana Syaharani, Amir Salim, Melia Frastuti