Implementasi Sistem Reward terhadap Kinerja Organisasi pada Badan Eksekutif Mahasiwa (BEM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Jambi
DOI:
https://doi.org/10.52333/kompetitif.v14i1.1304Keywords:
Reward, Organizational Performance, Linear Regression, BEMAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem reward terhadap kinerja organisasi pada Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Jambi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 50 responden yang merupakan anggota aktif BEM. Uji validitas menunjukkan bahwa seluruh item pernyataan memiliki nilai korelasi r hitung lebih besar dari r tabel (0.279), sehingga dinyatakan valid. Uji reliabilitas menghasilkan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0.834, yang berarti instrumen reliabel. Analisis regresi linier sederhana menunjukkan bahwa sistem reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi dengan persamaan regresi Y = 2.832 + 0.248X. Nilai signifikansi (p-value) sebesar 0.001 < 0.05 dan t hitung > t tabel, yang mengindikasikan bahwa variabel reward memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0.783 menunjukkan bahwa 78,3% variasi kinerja organisasi dapat dijelaskan oleh variabel reward, sementara sisanya sebesar 21,7% dijelaskan oleh variabel lain di luar model. Hasil ini mengimplikasikan bahwa sistem reward yang tepat dapat menjadi instrumen strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi kemahasiswaan secara efektif.
References
Dingu, R. L., Zuhairi, A., Sayrani, L., Publik, M. A., Terbuka, U., Subbagian, K., Usaha, T., Daerah, A., Pengelolaan, B., Daerah, A., Tanah, A. T., & Barat, K. S. (2024). Manajemen aset tanah di bawah jalan pada pemerintah daerah kabupaten sumba barat. 11, 1310–1323. https://doi.org/https://doi.org/10.37606/publik.v11i4.1544
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Alfabeta.
Edison, E., Yohny Anwar, & Imas Komariyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia : Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatan kinerja pegawai dan organisasi.
Fadil, M., Arbi, L., Aryoko, Y. P., Bagis, F., Hidayah, A., & Purwokerto, U. M. (2024). Integrasi Gaya Kepemimpinan , Reward , Punishment , Dan Work Life Balance Terhadap Motivasi Kerja. 11, 1387–1399.
Fadil, M., Sari, A. N., & Putra, H. Y. (2024). Pengaruh Pemberian Reward terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 45–53.
Gunawan, A., Ramadhan, T., & Wulandari, R. (2023). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan pada PT XYZ. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 8(2), 112–120.
https://elibrary.bsi.ac.id/readbook/212844/manajemen-sumber-daya-manusiateori-dan-praktik
Irawanti, A. (2016). Pengaruh Pemberian Reward Punishment Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada BMT Lima Satu Sejahtera Jepara). Resma, 3(2), 13– 22.
Irawanti, L. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Rajawali Pers.
Katili, Andi Yusuf. 2017. Faktor-Faktor Penghambat Pelaksanaan Program Keluarga Berencana (KB) Metode Kontrasepsi Pria (MOP) di Kabupaten Boalemo. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik eISSN: 2715-9671. Vol. 3, No.1, 2016. Hal 25-33.
Kusumastuti, A. (2019). Metode penelitian kualitatif. Lembaga Pendidikan Sukarno Pressindo (LPSP).
Lestari, D., Maulida, R., & Hidayat, R. (2021). Pengaruh Kinerja Individu terhadap Efektivitas Organisasi. Jurnal Ilmu Administrasi, 17(1), 87–95.
Lestari, R., Syefrinando, B., Efni, N., & Firman, F. (2021). Implementasi Media
Malkan, A., Husna, N., & Putri, S. (2020). Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia: Indikator dan Faktor Penentu. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 10(2), 134–141.
Malkan, Yusuf, Muhammad, & Syaakir. (2020). View of Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri KCP Palu Imam Bonjol. https://doi.org/https://doi.org/10.24239/jipsya.v2i1.25.106-121
Manajemen Pembelajaran Berbasis Entrepreneur di Sekolah. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan, 4(1), 154–161. https://doi.org/10.31004/edukatif.v4i1.1760
Perencanaan Sdm, Dan Audit Sdm Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Trias Politika, 4(1), 90–99. https://doi.org/10.33373/jtp.v4i1.2446
Politika, 4(1), 90–99. https://doi.org/10.33373/jtp.v4i1.2446
Praditya, A., & Maemunah, S. (2023). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Motivasi dan Lingkungan Kerja. Jurnal Riset Manajemen Sumber Daya Manusia, 5(1), 22–30.
Praditya, E., & Maemunah, M. (2023). Kinerja pemerintah Desa Harjatani dalam pengembangan pelayanan publik berbasis digital. Prosiding Seminar …, 1(2018), 102–108. https://proceeding.unisayogya.ac.id/index.php/prosemnaslppm/article/view/35% 0Ahttps://proceeding.unisayogya.ac.id/index.php/prosemnaslppm/article/downlo ad/35/53
Riduwan. 2012. Metode dan Teknik Menyusun Proposal Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.
Rusandi, & Muhammad Rusli. (2021). Merancang Penelitian Kualitatif Dasar/Deskriptif dan Studi Kasus. Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 2(1), 48–60. https://doi.org/10.55623/au.v2i1.18
Saputra, T., Rahayu, E., & Nugroho, B. (2020). Sistem Reward dan Implikasinya terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(2), 150–158.
Tri Saputra, R., Ratnasari, S. L., & Tanjung, R. (2020). Pengaruh Manajemen Talenta, Perencanaan Sdm, Dan Audit Sdm Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Trias
Universitas Terbuka. (2024). Manajemen Kinerja: Pengertian, Tujuan, Manfaat, dan Siklusnya. Retrieved from https://www.ut.ac.id/
Utami, W., Priantara, D., Manshur T. 2011. Profesional Accounting Education in Indonesia: Evidence on Competence and Profesional Commitment. Asian Jounal of Business and Accounting, ISSN 1984-4064. Vol 4 (2), 93-118.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Albetris, Noviardi Ferzi, Friska Artaria Sitanggang, Dian Yulistarini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
